Je suis parfaitement clair sur mes priorités personnelles et où je veux amener mon entreprise.
Votre diagnostic
MON COACH BIZ©
Besoin d’analyser votre diagnostic pour comprendre vos enjeux ?
Votre diagnostic
MON COACH BIZ©
Je suis parfaitement clair sur mes priorités personnelles et où je veux amener mon entreprise.
Je dispose d'une déclaration de vision, mission et d'un projet d'entreprise actif auxquels je me réfère souvent.
L'entreprise et tous les membres de l'équipe possèdent des objectifs clairs et formalisés, en lien avec le projet d'entreprise.
Je communique ce projet avec l'équipe externe à l'entreprise (fournisseurs, prestataires,...). Je leur fixe des objectifs pour pouvoir progresser.
L'entreprise établit un budget annuel en fonction du projet d'entreprise / des objectifs et suit mensuellement les résultats par rapport au budget.
Connaissez-vous la différence entre un prix de revient et un coût de revient ? Ou encore entre votre taux horaire et votre coût horaire ?
Mesurez-vous votre performance Client, par exemple son taux de satisfaction ?
Nous disposons d'un tableau de bord mensuel/trimestriel avec les Indicateurs Clés de Performance.
Notre culture et nos valeurs ont été identifiées, sont consignées par écrit et sont connues de tous.
Nous avons un objectif commun clair, incarné par toute l'équipe et les responsabilités individuelles sont bien définies sur des fiches de poste.
La communication est bonne entre les membres de l'équipe et il n'y a pas de dysfonctionnement notable.
Nous réalisons des évaluations de performances régulières, focalisées sur la réalisation des objectifs individuels et le développement de carrière.
J'ai défini ce qui rend mon Offre unique.
J'ai catégorisé mes prospects et mes clients afin d'en optimiser leur gestion régulière.
Nous conservons les détails sur tous nos clients et prospects dans une base de données.
Notre équipe comprend très bien les besoins et exigences clients, a été formée à la vente et dispose de scripts de vente éprouvés.
Je dispose d'un agenda par défaut hebdomadaire me permettant de bien planifier mes priorités.
Je hiérarchise bien les priorités et intègre les notions d'Urgence et d'Importance dans toutes mes décisions.
La délégation et la responsabilisation à tous les niveaux de l'entreprise sont mises en place ce qui permet aux salariés d'être autonomes.
Toutes les activités clés sont documentées dans un manuel de procédure.
Envie d'associer votre Épanouissement, celui de votre équipe et la Performance de votre Entreprise ?
Vous vous sentez Seul.e, vous souhaitez retrouver une trésorerie saine, conforter votre business, travailler sereinement en équipe, etc...
Bref, redevenir pro-actif et ne plus subir
pour reprendre confiance et retrouver le plaisir de diriger votre entreprise ?
Je suis Philippe, Business Coach pour dirigeants, et j'accompagne les entrepreneurs à retrouver le contrôle et à maximiser leur performance.
Grâce à un accompagnement sur-mesure basé sur 5 piliers, nous transformons ensemble votre entreprise :
1 - Moi et Mon Projet d'entreprise :
Clarifiez votre vision et retrouvez le sens de votre mission.
2 - Mes Chiffres et Mes Performances :
Maîtrisez vos indicateurs pour prendre des décisions éclairées.
3 - Mon Management et Mon Équipe :
Devenez un leader inspirant et développez une équipe engagée.
4 - Mes Clients et Mon Offre :
Développez une offre qui séduit et fidélise vos clients.
5 - Mon Organisation et Mes Process :
Simplifiez votre organisation pour gagner en efficacité et en temps.
Benoît
GÉORÉFÉRENCE
« Quel bonheur d'avoir passé des vacances l'esprit tranquille, faire une vraie coupure, chose qui ne m'était pas arrivée depuis 8 ans. Pourquoi ? Grâce à mon coach Philippe, la rentrée était déjà planifiée, les actions déjà mises en place. Se faire coacher par Philippe, c’est l’opportunité d’avoir à ses cotés un ange gardien expérimenté, bienveillant, pertinent, disponible.
En tant que géomaticien je peux affirmer que Philippe est devenu naturellement ma boussole, mon étoile du berger :) »
GÉORÉFÉRENCE
Frédérique
CLIC AND WALK
« À l’heure où l’intelligence émotionnelle est reconnue comme une qualité majeure des grands dirigeants, Philippe peut s’enorgueillir d’en être doté. Outre sa capacité à penser, construire et conduire une vision d’entreprise, il accompagne chacune de ses réflexions et actions d’une pensée positive, réaliste et humaine. J’ai eu la chance de travailler avec lui et d’échanger sur des sujets stratégiques qui sont devenus depuis des basiques métiers. »
CLIC AND WALK
Antoine et Augustin
CLUB MAROT
« Nous sommes ravis d'avoir collaboré avec Philippe Henrot. Il s'investit pleinement et donne de précieux conseils pour atteindre nos objectifs, optimiser son chiffre d'affaire tout conservant un confort de vie. »
CLUB MAROT
Louise
L D INTERIEUR
« Philippe a commencé à m'accompagner lors du premier confinement en mars 2020, en proposant une offre adaptée à ma structure. Il a été à l'écoute de mes inquiétudes et de mes envies. Il a su me proposer un plan d'action efficace et qui me correspond afin de traverser cette période bien particulière. Il m'a poussé à toujours garder des objectifs haut que j'ai finalement largement dépassé (159%)! :)
Je recommande Philippe à tous les entrepreneurs qui souhaitent aller plus loin que leurs objectifs !
Merci Philippe ! :) »
L D INTERIEUR
Émilie et Tony
GAROMA RÉNOVATION
UN MOT SUR VOTRE COACH ?
Philippe ? C’est le meilleur ?. En effet, son expérience associée à ses connaissances du monde du Bâtiment est un réel « PLUS » pour nous. Il est toujours dans la bienveillance et la passion de son métier le pousse à nous partager une meilleure performance ce qui le caractérise et ceci dans la bonne humeur.
UNE RECOMMANDATION À UN ENTREPRENEUR QUI SOUHAITERAIT SE FAIRE ACCOMPAGNER ?
Osez le faire sans crainte ! Il n’est pas si compliqué de passer du mode « SUBIR » en mode « MAITRISER » et le coaching en est clairement le déclencheur.
GAROMA RÉNOVATION